Medlemsvekst også i 2025

Fortsatt medlemsvekst

Nordstrand IF har som mål å tilby bydelens befolkning et bredt og inkluderende aktivitetstilbud der idrettsglede og gode sosiale fellesskap står i sentrum. Hver uke, gjennom store deler av året, samles flere tusen barn, ungdom og voksne til trening, kamp og aktivitet på og rundt våre anlegg. Idrettsforeningen er en viktig møteplass i nærmiljøet, og gjennom fellesskap på tvers av generasjoner bidrar vi til et trygt og godt lokalsamfunn med gode oppvekstsvilkår.

Klubben er i sterk vekst. Etter at idrettshallen sto ferdig i 2018, har både aktivitet, medlemsmasse og økonomisk omsetning økt betydelig. Medlemstallet har vokst fra rundt 2 000 til 2 723 i 2025. Tre av fire medlemmer er under 20 år. Fotball og håndball er fortsatt de største idrettene, hvorav mange deltar i begge idretter.

Veksten i idrettsforeningen er et resultat av flere forhold. Egen idrettshall gir frihet til å utvikle klubben videre, og vi tilbyr i dag et større spekter av aktiviteter enn noen gang. Vi er medlem av ti særforbund og har tilbud innen paraidrett, e-sport, triatlon, vannsport, treningssenter, Niffo og akademitilbud.

Nordstrand IF er i dag Norges største idrettsklubb innen paraidrett og tilrettelegger idrett for personer med utviklingshemming og bevegelseshemming innen ni ulike idretter. Siden Nordstrand IF ble stiftet i 1891 har det trolig aldri tidligere vært mer aktivitet på og rundt klubbens anlegg.

Den økte aktiviteten skjer ikke av seg selv. I tillegg til en veldrevet administrasjon, er klubben tuftet på en betydelig frivillig innsats. Over 600 personer har roller i og rundt lagene, hvorav over 120 hovedtrenere og mer enn 350 hjelpetrenere.

Styret vil rette en stor takk til trenere, lagledere, frivillige, ansatte og foresatte som hver dag legger ned et betydelig arbeid for at barn, ungdom og voksne skal få et trygt og godt tilbud.

Medlemsveksten tyder på at tilbudene våre oppleves som attraktive og relevante. Samtidig fører veksten til økt organisatorisk kompleksitet. Økende forventninger til kvalitet, tilgjengelighet og profesjonalitet skaper også dilemmaer hvor vi som et moderne idrettslag må balansere hensynet til kostnader med behovet for bærekraftig drift, sportslig utvikling med bredde og inkludering, og profesjonalisering med fortsatt sterk frivillighet.

Årsmeldingen legges fram på årsmøtet tirsdag 24. mars kl. 19.00. Møt opp!
Her finner du invitasjon til årsmøtet og sakspapirer

Styrets årsberetning

Styret

Styret har bestått av 10 frivillige personer med ulik tilknytning til foreningen. Det har blitt gjennomført ti styremøter. Styret har et overordnet ansvar for å videreutvikle foreningen, for å forvalte dens økonomi, og for at foreningen opererer innenfor rammene av norsk lov og lover og vedtak satt av idretten og foreningen selv. Styrets viktigste oppgaver i 2025 har vært knyttet til økonomi, til gjennomføring av mest mulig sportslig aktivitet og til strategisk arbeid.   

Ved årsmøtet i 2024 la styret fram en langtidsplan for idrettsforeningen for perioden 2024-2027. Planen inneholder prioriterte innsatsområder og mål som vi ønsker å realisere i årene som kommer og framhever større forutsigbarhet i alle ledd som ett av de viktigste målene. Styret har i 2025 jobbet videre med styremodellen innført i 2019 der foreningen ikke lenger har gruppestyrer for særidrettene, men kun ett felles styre for hele Nordstrand IF. Et viktig mål for styret er at frivilligheten skal finne sin plass med tydelige ansvarsforhold mellom administrasjonen og det frivillige arbeidet. Styret la derfor fram for årsmøte i 2025 en helhetlig organisasjonsplan som tydeliggjør roller, utvalg og ansvarsforhold i foreningen. 

Administrasjonen

Nordstrand IF hadde i 2025 ti årsverk i administrasjonen. I tillegg har mer enn 100 personer mottatt lønn som trenere og instruktører i våre grener/aktiviteter, Niffo, Akademiene, Ballidrett og Camp Nordstrand. En stor andel av disse er «våre» ungdommer, som får jobb gjennom idrettslaget.

Administrasjonen er ledet av Kristian Gjerstadberget, og bemanningen har vært stabil gjennom året. I grenen fotball har Ola Nyhus og Markus Woldsund delt på det administrative og Geir Midtsian har hatt det sportslige ansvaret. I håndball har Mette Blomqvist hatt administrativt ansvar og hun er også medlemsansvarlig i klubben. Det sportslige ansvaret har vært ivaretatt av Erik Nyheim Halberg. Christopher Knudsen har vært ansvarlig for parasport, samt søknader, inkludering og utvikling av idrettsforeningen.

Gunnar Flaten har hatt ansvar for Niffo og Akademiet. Ken Flisvang og Ole Hansen har driftet anleggene våre, sammen med vår arbeidsomme vaktmesterassistent Håkon Arnesen, som også i 2025 utførte sine arbeids-oppgaver utmerket.

Janne Osmo Eriksen har hatt ansvar for arrangement, cuper, klubbdugnad og informasjon/ kommunikasjon for hele klubben.

Det har i tillegg vært noen deltids- og prosjektstillinger. Helene Utgård har jobbet med parasport/ rullestolhåndball. På Niffo har Camilla Andersson hatt ansvar for resepsjonen. Emrah Mustedanagic har hatt Ballidretten. Jeanette Røhmer har ledet Akademi Håndball, og Markus Woldsund Akademi Fotball. Therese Lunde har sitt engasjement først og fremst knyttet til Nordstrandhallen AS / Storstua, men deltar ukentlig i administrasjonens møter og bidrar også administrativt for klubben.

Administrasjonen har i 2025 jobbet videre med samhandling, struktur, årshjul, arbeidsplaner, informasjon/-kommunikasjon, og særskilt søkelys på foreningens vedtatte langtidsplan.

Det har vært gjennomført to gode stabs- og strategisamlinger – vår og høst.

Styret er svært godt fornøyd med hvordan administrasjonen har skjøttet sine oppgaver. Det er i 2025 ikke blitt rapportert om skader eller ulykker for våre ansatte.

Niffo og Akademiet

Niffo er idrettsforeningens etter-skoletilbud for barn i 1.–5. klasse i Nordstrand bydel. Tilbudet kombinerer sunn mat, frilek, stikkball etter trening, fotball og håndball, ledet av kvalifiserte trenere. Aktivitetene foregår med base i Nordstrand Arena og tilhørende baner. I løpet av året deltok 177 barn på Niffo.

Akademiet er et tilbud for barn i 5.–8. klasse med vekt på ferdighetsutvikling, mestring og idrettsglede. I løpet av sesongen 2025 deltok 206 barn, fordelt på 114 i fotball og 92 i håndball.

Ukentlig er 15-20 trenere engasjert i Niffo og akademiet, og totalt rundt 30 trenere bidrar i løpet av skoleåret. Det er en daglig leder og en service-medarbeider tilknyttet Niffo og akademiene.

Storstua har to ansatte som lager maten og serverer alle barna. Trenerne er i hovedsak ungdom og voksne som er spillere og trenere i Nordstrand IF.

Frivilligheten

Det flotte tilbudet til våre medlemmer ville aldri latt seg gjennomføre uten den iherdige innsatsen fra de hundrevis av frivillige som står på både for foreningen og sine årganger gjennom hele året. I 2025 har over 500 frivillige vært i sving som trenere eller hjelpetrenere rundt årgangene og nærmere 150 foreldre bidratt i årgangene som foreldrekontakter og med andre fellesoppgaver rundt lagene (cup, dugnad, økonomi, spons, sosialt).

Det er også et betydelig antall frivillige som har hjulpet til i forbindelse med dugnadene våre og ved arrangementer gjennom året, med ulike oppgaver ved kampgjennomføring og cuper.

I kroner og øre ligger det en betydelig verdi i alt det frivillige arbeidet som nedlegges. Og minst like viktig er den betydningen det viktige frivillige arbeidet har for alle barna våre og for miljøet i vårt nærområde.

Tusen takk til alle dere frivillige, for alt dere gjør for våre medlemmer, samtidig som dere videreutvikler Nordstrand Idrettsforenings verdier knyttet til respekt, samhold og engasjement. Mange frivillige med tildelt rolle i Spond har fått tilgang til NIF-kortet, som gir gratis kaffe i Storstua.

Fotball

Fotball er den største avdelingen i Nordstrand IF. Ved utgangen av året var det rundt 1100 aktive utøvere i klubben. 57 prosent er tilknyttet barnefotballen, 28 prosent ungdomsfotballen og 15 prosent er seniorspillere. Aktiviteten i avdelingen er høy, og vi opplever fortsatt god oppslutning på både jente- og guttesiden. De yngste årgangene består av store og engasjerte grupper, noe som gir et godt fundament for videre utvikling i klubben.

I barnefotballen er det et betydelig engasjement blant foreldretrenere og støtteapparat. Frivilligheten rundt lagene er avgjørende for driften av avdelingen, og styret vil rette en stor takk til alle som bidrar med tid og innsats gjennom hele året.

I ungdomsfotballen har foreningen mange kompetente trenere, både ansatte og på kontrakt, som sikrer kvalitet og kontinuitet i det sportslige arbeidet. Det rettes også en særskilt takk til dommergruppen for betydelig innsats i 2025.

Avdelingen har god bredde på de fleste årganger, samtidig som flere lag hevder seg godt sportslig. Det er mange talentfulle spillere i utvikling, og rekrutteringen i de yngste årsklassene er svært positiv. Andelen jenter/kvinner i fotballavdelingen utgjør 22 prosent, og arbeidet med å øke denne andelen videreføres.

A-laget herrer gjennomførte betydelige endringer før 2025-sesongen, med flere nye spillere inn i troppen og ny hovedtrener i Ola Nyhus. Til tross for store endringer endte laget på en sterk 5. plass. Dette viser at laget har etablert et godt fundament for videre fremgang.

Rekruttlaget (NIF 2 herrer), bestående av mange unge spillere, beholdt plassen i 4. divisjon. Laget er en viktig utviklingsarena for klubbens beste ungdomsspillere og bidrar til en god overgang fra ungdoms- til seniorfotball.

For første gang på mange år vil Nordstrand også være representert i G16 Interkrets. Dette er en viktig milepæl for ungdomssatsingen og et resultat av målrettet arbeid over tid, både på spillersiden og i trenerapparatet.

Håndball

Ved utgangen av 2025 var det rundt 800 aktive håndballspillere. I underkant av halvparten er tilknyttet barnehåndballen, 40 prosent ungdomshåndballen og 14 prosent er seniorspillere. 44 prosent er gutter/menn og 56 prosent er jenter/kvinner.

Rekrutteringen til barnehåndballen er god, og det gledes over store årganger og mye aktivitet. Selv om jenter fortsatt utgjør flertallet i de yngre årsklassene, gror det godt i barnehåndballen også blant guttene. Det gode arbeidet i barnehåndballen danner grunnlaget for ungdomshåndballen i Nordstrand. Flere spillere er tatt ut til både regionale og sentrale samlinger for yngre landslag. Vi gratulerer! Innsatsen og engasjementet til foreldretrenere og frivillige år etter år, gjør dette mulig. Tusen takk!

Det er gledelig å se at vi blir flere aktive håndballspillere også på seniornivå. Målet er å rekruttere og beholde flere håndballspillere på alle nivåer, men særlig i ungdomshåndballen. For å beholde gode, robuste junioravdelinger både på gutte- og jentesiden, er det etter styrets vurdering viktig at det finnes lag på høyere nivå som gir yngre spillere noe å strekke seg etter.

Rekrutteringen til juniorjentene har vært utfordrende de siste sesongene på grunn av små årganger mot slutten av ungdomshåndballen. J16, G16, J18 og G18 kvalifiserte seg til Bringserien og Landsserien (tidligere Lerøy) i høst. Vi gratulerer!

I samsvar med foreningens motto «Flest mulig - lengst mulig - best mulig», er det viktig for Nordstrand håndball å ha både et dame- og herrelag i toppen av norsk håndball, med flest mulig spillere med lokal forankring. Nordstrand IF har som mål at A-lagene våre skal være blant de 20 beste i Norge. Damelaget rykket dessverre ned til 2. divisjon forrige sesong. De er ikke i posisjon til opprykk til 1. divisjon denne sesongen, men ligger fint på tabellen med en foreløpig på 4. plass.

Herrelaget gjorde rent bord forrige sesong og vant alle seriekampene sine. Et velfortjent opprykk til 1. divisjon var endelig i boks. Gutta klarer seg bra på et høyere nivå, og ligger midt på tabellen.

Det jobbes kontinuerlig med å finne gode trenerløsninger på alle årganger. Dette er ressurs- og tidkrevende prosesser og det er til tider svært krevende å få tak i kvalifiserte eksterne trenere. Det er ikke alltid vi lykkes.

Parasport

I 2025 var det 179 aktive parasportsutøvere i idrettsforeningen. Nordstrand IF er dermed Oslos største paraidrettsklubb med hele ni ulike idretter og 18 treningsgrupper tilrettelagt for personer med funksjonsnedsettelser. Utøverne er i alderen 5 til 80 år. Avdelingen har hatt fin vekst i løpet av året og tilbyr aktiviteter innen basis (allidrett), bowling, fotball, håndball, innebandy, kampsport, klatring og volleyball for personer med utviklingshemming, og rullestolhåndball for bevegelseshemmede.

I sommerferien 2025 ble det gjennomført to ukelange aktivitetsleirer for personer med utviklingshemming. Tilbudet var åpent for alle, ikke bare medlemmer av Nordstrand IF. Det var rundt 30 ansatte fordelt på leirene. Flere av disse var ungdommer fra egen klubb.

Rullestolhåndballen arrangerte flere camper for barn i samarbeid med Elverum IL med titalls barn som deltakere. Løvelekene ble arrangert med rundt 60 deltakere i 2025. Dette er et friidrettsarrangement for barn og unge, som ble arrangert for 17. gang.

Parasporten har en idrettskoordinator i 50 prosent stilling, Christopher Knudsen, som er en del av administrasjonen i NIF. Han jobber også 50 prosent med utvikling og inkludering i hele foreningen. Gjennom stillingen har parasporten fått økt antall medlemmer samt hatt mulighet til å sette i gang en rekke nye aktiviteter og tiltak.

Interessen for parasport i Nordstrand IF er stor, også utenfor egen klubb. I løpet av året har avdelingen/ klubben holdt foredrag for blant annet bredde og utviklingsavdelingen i Norges Idrettsforbund, for å presentere hvordan Nordstrand IF har lyktes med paraidretten i klubben.

Parasport-avdelingen har også gjennomført flere små og store prosjekter og et av prosjektene er en videreføring av et mangfoldsprosjekt med mål om å rekruttere flere utøvere med funksjonsnedsettelser som kan møte på språklige og/eller kulturelle barrierer.

Rullestolhåndballen fikk også tilslag på et prosjekt som fullfinansierer satsningen ut 2026.

Triathlon

Ved utgangen av 2025 hadde idrettsforeningen 35 aktive medlemmer innen triatlon. I løpet av 2025 har noen medlemmer sluttet, men et tilsig av nye medlemmer gjør at antallet har holdt seg.

Triatlon består av en barnegruppe og en voksengruppe. Barnegruppen har i 2025 ikke hatt et treningstilbud da det har vært utfordrende å rekruttere voksne/foreldre til å lede disse øktene. I 2026 er ambisjonen å igjen etablere et treningstilbud på sykkel for barn.

Voksengruppen har ukentlige treninger i fellesskap på Lambertseter bad og Holmlia bad. Avhengig av årstid har gruppen også ukentlige fellesøkter på Zwift (digital sykkelplattform) hvor de har kommunikasjon med hverandre med lyd og bilde gjennom Messenger. Sommerhalvåret møtes de også ofte for felles løpeøkter på Lambertseterbanen og det blir noen hyggelige lengre sykkelturer i regionen. Det har også blitt en slags tradisjon at gruppen tidlig på våren gjennomfører kick off med uoffisiell løpekonkurranse langs E18 etterfulgt av felles badstue hvor god stemning står øverst på agendaen.

I tradisjon tro var triatlon medarrangør av Ulvøen Rundt – et utendørs svømmestevne som arrangeres i samarbeid med Lambertseter Svømmeklubb.

Svømmekonkurransen har tradisjoner tilbake til 1930-tallet. Hovedløypen er 2.500 meter lang og går rundt Ulvøya. Bøyer er lagt rundt hele løypa og kajakkpadlere passer godt på alle deltakerne. Deltakere mellom 10-13 år deltar på Sydstrandasprinten, en kortere svømme-løype inne i havnebassenget ved Sydstranda. Triatlon-gruppen er svært fornøyd med at Ulvøya Rundt ble gjennomført med suksess sportslig og økonomisk.

E-sport

E-sportstilbudet i Nordstrand IF er rettet mot barn og ungdom i alderen 9-18 år. Hovedvekten er i alderen 10-12 år, og ved utgangen av 2025 var det rundt 30 aktive medlemmer. E-sportstilbudet har sin aktivitet i klubbhuset på Hallager.

Tilbudet om E-sport er et viktig supplement til de tradisjonelle lagidrettene i klubben. Det jobbes ut fra tre hovedmål: mestring og utvikling, fysisk utfoldelse i trygge omgivelser, samt samhold og sosial tilhørighet. Treningene inneholder fysisk aktivitet, teori og under-visning, samt det å trene på strategier og spille kamper.

I 2025 har tilbudet bestått av Multiplay-partier eller flerspillspartier som har vært inndelt etter alder, 9-12 år og 12-15 år. Multiplay-partiene spiller ulike spill, og fokuserer hovedsakelig på utvikling og spillferdigheter i trygge og sosiale omgivelser. Det har også vært to dedikerte spillpartier, et parti med spillet Fortnite og et parti med spillet Rocket League.

Det er et spennende utviklingspotensial i E-sport og Nordstrand IF fikk tildelt prosjektmidler i 2025 for utvikling av E-sportstilbudet som vil tre i kraft i 2026. Det er fortsatt uutnyttet kapasitet og plass til flere partier og prosjektmidlene vil brukes til å utforske og utvikle tilbudet.

Nordstrand IF mottok også i 2025 midler til oppgradering av klubbhuset på Hallager som vil utføres i 2026.

I 2025 ble det etablert en administrativ kontakt i Nordstrand IF som skal bistå E-sportsgruppens trenere, medlemmer og foresatte.

Det er foreløpig ikke så mange andre breddeklubber med E-sportstilbud i Oslo, og Nordstrand IF ønsker å være en attraktiv klubb å spille E-sport i. Derfor ønsker vi å utvikle tilbudet, tiltrekke flere barn og ungdom, gutter og jenter og se på muligheten for et større E-sport-arrangement.

Vannsport

Vannsport-avdelingen i Nordstrand idrettsforening er nå inne i sitt fjerde år. Ved utgangen av året er det 88 aktive medlemmer. Medlemmer har tilgang til 12 kajakker og 10 SUP brett og ikke minst et fantastisk anlegg rett ved brua til Ulvøya (Mosseveien). Medlemmer kan også ha med gjester som kan leie utstyr. Klubben har 16 utleieplasser for kajakk.

De viktigste aktivitetene har vært introkurs og grunnkurs i regi av klubben. Dette er en viktig aktivitet for å rekruttere nye medlemmer.

Medlemmer i Nordstrand Idrettsforening har tilgang til klubbens utstyr dersom man har Våttkort fra Norges Padleforbund.

Anlegget har gjennomgått store endringer de siste tre årene der man har oppgradert og ryddet uteområdet og fått på plass ny flytebrygge.

I løpet av 2026 vil anlegget bli betydelig forbedret og tilrettelagt for flere aktiviteter. Vann og toalett vil trolig bli ferdigstilt i løpet av våren/sommeren.

Klubbhuset er åpent for alle andre grener og årganger i NIF. Denne type aktivitet må organiseres gjennom klubben og krever at sikkerhet ivaretas. Klubben oppfordrer årganger og grupper til å benytte anlegget gjennom hele sesongen.

Nabolagsklubb

Nordstrand IF er, sammen med 33 andre idrettslag i Oslo, en «Nabolagsklubb» som er et kvalitetsprogram etablert av Oslo idrettskrets. Målet med «nabolagsklubb» er å utvikle idrettslag til å ta et utvidet samfunnsansvar med særlig søkelys på å nå idrettens overordnete mål «idrettsglede for alle». Det er fire innsatsområder vi har forpliktet oss til å ha et ekstra søkelys på, og disse er: inkludering, kompetanse, frivillighet og ungdom.

Nordstrand IF sin organisasjonsplan og langtidsplan for 2024-2027 bygger opp under arbeidet med å nå målene i Nabolagsklubb og å imøtekomme dette programmets basiskrav og forventninger. En nabolagsklubb skal gjenkjennes ved at det er en ansvarlig for hvert av innsatsområdene, og minimum en av disse skal sitte i styret.

Videre skal vi sette årlige mål for arbeidet, påse at vi har visjon, verdier og tydelige planer for vår aktivitet, ha konkrete tiltak for å rekruttere flere fra lokalmiljøet og at våre tillitsvalgte har rett kompetanse i tråd med tildelte oppgaver.

Et viktig mål med programmet er å skape aktivitetstilbud for enda flere barn og unge, utover kjernevirksomheten. I 2025 har foreningen satset videre på e-sport, og vårt gratis bordtennistilbud i Nordstrand Arena på fredager. Vår sandhåndballbane og ballbinge er åpen for alle, og vi har startet (i felleskap med BYM) å prosjektere en utendørs styrketreningspark vi håper å få oppført i 2026. Vi har jobbet videre med å etablere en barne-/ungdomsgruppe Triathlon og videreutviklet tilbudet om sjøsportaktiviteter (klubbhus Mosseveien). Det samme er tilbudet om ballidrett for de aller yngste.

Midlene vi mottar som nabolagsklubb har i hovedsak blitt benyttet til å dekke kontingenter/avgifter for å motarbeide at økonomi blir en barriere for deltakelse og i 2025 har styret, utvalg og administrasjonen videreutviklet rutinene for en god håndtering av dette. Videre er det brukt midler på gratistilbudene (utstyr og ledelse), og på kompetanseheving der vi tilbyr trener- og dommerkurs for vår ungdom.

I tillegg til å ha søkelys på kompetansetilbud, har foreningen mange engasjerte ungdommer som tilbys deltidsjobber som instruktører i camper, sommeridrettsskole, ballidrett, og som trenere og trenerassistenter i enkelte årganger.

Fra 2021 har det vært valgt inn en ungdoms-representant i styret, som også leder klubbens ungdomsutvalg. Utvalget har behov for nyrekruttering så om du er interessert er det bare å ta kontakt. 

Ungdomsundersøkelsen er en utvidet kanal der ungdom kan gi sin anonyme tilbakemelding til ledere og ungdomsutvalget på hvordan de opplever å være med i foreningen. Den gjentas i ungdomshåndballen på nyåret 2026 og for ungdomsfotballen på våren.

Foreningen har fortsatt å videreutvikle vårt tilbud innen paraidrett, og har en egen fulltidsstilling for å ivareta paraidrett og inkludering.

Anlegg

Nordstrand IF har en stor anleggsportefølje, som vi enten drifter eller eier. Vi drifter Nordstrand idrettspark («Niffen») og Hallager/Hundejordet. Avtalen innebærer at foreningen gjennom sommerhalvåret disponerer banene etter klokka 16 på hverdager og hele tiden i helgene. I tillegg har vi vinterdrift (oktober - april) på Niffen, der vi overtar hele driftsansvaret fra BYM, og som gjør at vi kan tilby grønt gress på Storekunsten og Lillekunsten, med fungerende undervarme hele året. Undervarme og brøyting av snø medfører driftskostnader, men betyr svært mye for fotballen og for de som ønsker å spille og trene hele året. Gjennom vinteren har foreningen også leid ut til andre klubber som ikke har undervarme. I 2025 har foreningen hatt mange møter med BYM for å få til en betydelig rehabilitering av Nordstrand Idrettspark i 2026. 

Vi eier klubbhuset på Hallager, som i tillegg til å være et klubbhus, også huser vårt e-sport-senter, som er i bruk hele året. I sommerhalvåret er det i tillegg full fotballaktivitet på Hallager. Klubbhuset driftes, ivaretas og vedlikeholdes med både frivillige og administrative ressurser.

Nordstrand IF har leiekontrakt med Oslo kommune for leie av en strandeiendom ved Mosseveien 169 med tilhørende klubbhus. Det har i 2025 blitt jobbet videre med eiendommen og vedlikehold av bygningsmassen, og sjøhuset (lageret) ble i sommer helt rehabilitert.  Foreningen disponerer også egne kajakker, SUP brett og tilhørende utstyr, og i 2025 fortsatte foreningen å tilby kursing og aktiviteter.

Nordstrand Arena

Nordstrand Arena åpnet august 2018. Arenaen drives av Nordstrandhallen AS, et aksjeselskap der Nordstrand IF eier alle aksjene. Det er ikke alle idrettslag som kan smykke seg med å være eier av egen idrettshall, og som har en så flott kafé og sitt eget treningsstudio. Hallen og Storstua er blitt et viktig samlingspunkt for alle våre medlemmer, både sportslig og sosialt.

Hovedoppgavene for Nordstrandhallen AS har i 2025 vært drift av Storstua, utleie av lokaler, gjennomføring av arrangementer, parkering og salg av sponsoravtaler. I 2025 var det et negativt regnskapsmessig årsresultat på kr. 2 096 987,- På inntektssiden har inntekter fra utleie, parkering og Storstua generert overskudd. På utgiftssiden har det vært betydelig økte finans-kostnader, sammen med merutgifter til drift og vedlikehold. Det er behov for betydelig økte leieinntekter i årene som kommer for å betjene hallens lån på kroner 73,4 millioner. Styret i Nordstrandhallen AS er i dialog med Oslo kommune om økt driftsstøtte.

Styret i Nordstrandhallen AS har i 2025 bestått av Anders Bakken (leder), Aslak Førde, Hauk Jensen og Lars Erik Østgaard. Kristian Gjerstadberget har vært daglig leder, Therese Lunde har hatt ansvar for Storstua og sammen med Janne Eriksen fulgt opp leietakere. Ken Flisvang og Ole Hansen har driftet anlegget.

Nordstrand IF takker alle som jobber for Nordstrandhallen AS.

Spond Club: Klubbens medlemssystem

I 2021 innførte Nordstrand IF et nytt system for medlemshåndtering som er videreført i 2025. Gjennom klubbløsningen i Spond er alle Spond-gruppene i foreningen bundet sammen i ett felles system. Nye medlemmer melder seg inn gjennom Spond og gjennom Spond registrerer medlemmene hvilke idretter og årganger de deltar på. I 2025 ble alle medlemskontingenter, aktivitetsavgifter og kursavgifter (Niffo, camper mv.) fakturert gjennom systemet. Med Spond Club har foreningen også en kommunikasjonskanal der medlemmene kan nås direkte.

KOMMUNIKASJON

www.nordstrand-if.no

Nordstrand IF sine nettsider blir flittig brukt. I 2025 har det vært publisert oppimot 200 nyhetsoppslag og et totalt antall sidevisninger på 180 000.

Nordstrand IF har over 2000 følgere på Facebook, Nordstrand Fotball har nesten 2300, mens Nordstrand Håndball har rett under 1000. I tillegg ser vi at flere lag oppretter egne konti i ulike kanaler for å vise seg frem og kommunisere både med egne tilhengere, motstandere og samarbeidspartnere. Dette bidrar til økt oppmerksomhet om klubben generelt og viser en god synergieffekt mellom lag og klubb, noe styret vil jobbe enda mer målrettet med å skape mer av i 2026. Takk til alle dere som følger og bidrar med å lage oppslag, og til å spre store og små nyheter om det som skjer i alle de ulike grenene av Nordstrand Idrettsforening.

Foreningens økonomi

Nordstrand IF er en stor klubb med en omsetning på over 30 millioner kroner. Å ha en trygg økonomi er viktig for totaltilbudet til medlemmene og er mål nr. 1 i vedtatte langtidsplan.

Årsregnskapet for 2025 viser et positivt årsresultat på kr. 56 222,-. Det er med andre ord god balanse mellom idrettsforeningens kostnader og inntekter. Detaljene i årsregnskapet for 2025, samt kontrollutvalgets og revisors beretning, finnes i Nordstrand IFs årsrapport for 2025.

Ved utgangen av 2025 er foreningens egenkapital kr. 7.726.899, -. Det er ingen ting som taler imot videre drift av Nordstrand idrettsforening.

Hilsen styret, som i 2025/26 har bestått av:

Anders Bakken, leder

Carl Fredrik Sønsteby, nestleder

Bjarne Brudeli, fotball

Kristine Høgh, håndball

Charlotte Egner, styremedlem

Kristine Ekeberg-Andersen, styremedlem

Fenger Jørgen Grøn, styremedlem

Mathias Markanovic, styremedlem, ungdomsrepresentant

Anne-Mette Platou Ophus, styremedlem

Tor Stenumgård, varamedlem